为了促进精益生产落地、推进全面改善、助力30工程落地，企划部将加大KPO在杭州工厂的推进推广，实现生产性向上的同时，培养精益改善人才。杭州工厂企划部推出了KPO人才育成的第3个举措：KPO训练营，聚焦为杭州工厂培养一批KPO推进骨干，助力事业部深耕精益改善，实现在改善深度、难度、效果上的突破。
第一期杭州工厂KPO训练营于1月份启动，首批学员来自工艺质量生产，共计26人，共历时10个月，历经5轮理论培训+3轮现场实战，包含了183人次参与培训和实战，训练营成员脱产参与活动累计9天，学员立项推进26个KPO项目。首期KPO训练营输出KPO黄带人员3人，绿带人员7人。11月24日杭州工厂首期训练营结营暨成果汇报。汇报环节：训练营负责人企划部曹工就训练营22年推进情况及23年计划做总体汇报，学员代表就独立推进的KPO项目做成果发表。
多位学员分享KPO训练营活动中的感受和收获。
企划部杨部长为黄带、绿带学员颁发奖品与证书，并对获得资格学员表示祝贺和鼓励。
会议最后，由训练营教练对KPO训练营作指导发言。
首次举办的KPO训练营活动成果结营，企划部将总结活动经验与发展需求，不断完善KPO训练营体系，为公司培养更多专业改善人才，推进推广KPO活动，努力实现通透、严谨、敏锐且无浪费的高效工厂。
